Impact Finder
IdaMaria Rosenqvist Sustainability Strategist och Åsa Backman VD Impact Finder
Hur arbetar ni med cirkulär ekonomi idag?
Vi jobbar väldigt kundstyrt med cirkulär ekonomi idag och försöker möta kunderna där de är, med sina utmaningar och möjligheter. Att få polletter att ramla ned och riva murar är vårt mantra, vilket innebär att vi jobbar mycket med utbildning, inspirationsföreläsningar och att väva in cirkulär ekonomi i allt hållbarhetsarbete, där vi får möjlighet.
Varför blir ni medlemmar i Cradlenet?
Helt enkelt för att Cradlenet är ett grymt nätverk som vi vill vara en del av!
Har ni något cirkulärt initiativ som ni är extra stolta över?
Vi jobbar aktivt med att utbilda oss själva och våra kunder i cirkulär ekonomi, men har inte fått tillfälle att djupdyka i något specifikt projekt ännu. Vi har tagit fram skräddarsydda utbildningar och workshops för att hjälpa företag att identifiera cirkulära möjligheter i sina värdekedjor. Men vi hoppas förstås att de frön vi sår ger möjlighet att realisera konkreta projekt framöver.
Har ni stött på någon särskild utmaning som ni tror att fler brottas med? Vilka lärdomar har utmaningen lett till?
Ja, den stora utmaningen som många företag vi möter står inför är att faktiskt förstå vad cirkulär ekonomi är och omsätta det till vad det betyder för dem, men också vad de kan göra för att jobba med det i praktiken. Det kan kännas överväldigande att se bortom den affärsmodell man har just nu – den har ju ofta fungerat fint i många herrans år. Vi är rätt bra på att fånga in komplexitet och få ned det till konkret handling, om vi får säga det själva . Den stora lärdomen från många år i hållbarhetsbranschen är nog att börja i det lilla, med ett avgränsat område som kan få misslyckas, utan att hela tanken med cirkulär ekonomi äventyras. Man lär sig så mycket av det, och får sakta men säkert in ett nytt mindset Det handlar om att våga testa, och att inte se initiala motgångar som misslyckanden utan som en del av lärandeprocessen.