Dacke Consulting AB

Per Håkansson, Återbrukskonsult på Dacke Consulting AB

Dacke Consulting AB har tidigare arbetat med återbruk och sålt återbrukade byggprodukter och överskottspartier som återförsäljare med mellanlagring i egen regi. Det var när företaget insåg att efterfrågan på återbrukade produkter är större än utbudet som de bestämde sig för att ändra sin affärsmodell från produkt- till tjänstebaserad i hopp om att öka förmåga kring samt kunskapen om, återbruk.

Vad är anledningarna till att utbudet av återbrukade produkter är för litet?
Det finns många anledningar men bland de främsta finner man att ”återbruk” som arbetssätt inte finns med i kommersiella R.O.T.-projekt och kommer någon på tanken så är det som oftast på tok för sent för att det ska gå att genomföra. Resultatet blir med andra ord att riktigt bra produkter hamnar i containern på grund av dålig planering och framförhållning.

Hur ska ni hjälpa företag att återbruka mera?
Vi har med vår långa erfarenhet förstått att det behövs avsevärt mer stöd och kunskap inom R.O.T.-projekten för att kunna uppnå riktigt bra resultat av återbruksarbetet. Återbruksinventeringar, handledning och utbildning i ett så tidigt skede som möjligt är en stor del av det arbetet. Att därefter hjälpa företag att få avsättning för sitt överskott genom förmedling men även att handla upp bra återbrukade produkter är ytterligare exempel på viktiga och centrala tjänsteområden.

Kan du berätta om dina erfarenheter och typiska svårigheter med ditt jobb?
Att vi är mitt uppe i ett paradigmskifte är helt uppenbart. När vi drog igång för 12-15 år sedan var det svårt att få större och väletablerade aktörer inom bygg- och fastighetsbranschen med på tåget. Nu är detta lättare men många svårigheter kvarstår, inte minst att de facto gå från ord till handling. Vi har en tendens i debatten att förvänta oss mer och fler krafttag från politiskt håll. Det är välkommet men jag tror den stora hävstången ligger i knät på högre befattningshavare och opinionsbildare inom näringslivet. Det är i näringslivet du så gott som alltid finner de långsiktiga lösningarna som även skapar tillväxt och riktiga jobb. Det är jag helt övertygad om gäller även här.

I den vanliga vardagen är vår största svårighet att vi så ofta möts av okunskap och orealistiska förväntningar om hur man kan gå tillväga. Just de tjänster (se ovan) vi erbjuder är ett direkt resultat av detta.

När efterfrågan är större än utbudet, brukar det locka nya aktörer - förutspår ni en stor konkurrens i framtiden?
Många, många fler seriösa och duktiga aktörer är en absolut förutsättning för att detta ska nå industriella nivåer. Då menar jag inte enbart konsulter i olika former utan även praktiska aktörer som erbjuder professionell demontering, mellanlagring, återtillverkning m.m.

Vilka mål har ni satt framöver?
Vår övergripande målsättning är att medverka till ett återbruk i industriell skala inom fem år.

Läs mer: dackeconsulting.com