Styjl
Michael Rosenberg, Chief Executive Officer, Styjl
Hur arbetar ni med cirkulär ekonomi idag?
Vi har sedan drygt ett år tillbaka inskrivet i vår strategi att vi successivt och metodiskt ska arbeta mot att konvertera vår verksamhet till att bli hållbar och cirkulär i så stor omfattning som möjligt.
Vi gör detta genom att ställa om våra produkter och erbjudanden till att bli cirkulära där det är möjligt. Vår huvudsakliga affärsidé är att erbjuda designade skarvlösa akustiktak och väggar för inomhusmiljö. Här har vi uppdaterat våra produkter till att vara cirkulära till 86% baserat på vikt. Vi är i full färd med att lansera det uppdaterade systemet officiellt och vi gör de första installationerna nu i mars. Samtidigt pågår utvecklingsarbete för att finna lösningar för de kvarvarande 14% och för att bygga upp ett buffertlager av återbrukade komponenter. Den återbrukade lösningen reducerar CO2e-emissioner med mellan 84% och 92%.
Parallellt jobbar vi med våra transporter och kommer under året att handla upp sk inserts till våra sjöfrakter, vilket gör dem CO2-neutrala. Vi distribuerar väldigt mycket varuprover runt om i världen och där har vi lanserat ett återbrukssystem för varuprover som går ut på att när kunden inte längre har behov av varuproverna, så kan de returnera dessa till oss. Vi upcyclar dessa och skickar ut dem på nytt till ny kund. Transporterna äter tyvärr upp en del av förtjänsterna, men det är ändå en reduktion av CO2e-emissioner med 30%-40%.
Vi jobbar med att reducera materialåtgång, både i våra produkter och även i form av förbrukning av förbrukningsvaror, emballage etc. Samtidigt källsorterar vi noggrant, väger och mäter för att finna sätt att reducera mängderna. Vi tittar även på att kunna erbjuda olika former av hyr-lösningar av utrustning som behövs för att montera våra produkter, snarare än att var och en köper sin egen utrustning.
Varför blir ni medlemmar i Cradlenet?
Främst för att kunna interagera med likasinnade, utbyta erfarenheter och idéer, men även för att finna samarbetspartners både uppströms och nedströms.
Har ni något cirkulärt initiativ som ni är extra stolta över?
Just nu är vi väldigt stolta över vår nyligen framtagna lösning för skarvlösa akustiktak, som vi tror oss vara unika med i hela världen. Ett skarvlöst akustiktak är en fast installation i rummet, till skillnad från traditionella akustiktak som består av plattor som ligger löst i ett bärverk. En fast installation är att föredra över lösa plattor, förutsatt att den fasta installationen kan underhållas och repareras och på så sätt kan få en lång hållbarhetstid - upp mot 30 år. Akustikplattor har som regel mycket kortare hållbarhet än så, så de plockas ned och ersätts, snarare än repareras och underhålls. Nackdelen med fasta installationer har hittills varit att de inte har kunnat demonteras och återbrukas. Fram tills idag, när vi har tagit fram en lösning för detta. Det är vi väldigt stolta över.
Har ni stött på någon särskild utmaning som ni tror att fler brottas med? Vilka lärdomar har utmaningen lett till?
Tveklöst att skala upp återbruk i större volymer utan att det tar för mycket kraft och administration. Tillgången till återbrukade komponenter är ett gissel och vi är övertygade om att dessa återbrukade komponenter måste införlivas i samma flöde som de linjära produkterna, dvs. den återbrukade komponenten köper man av samma leverantör som man hade köpt den linjära produkten av. Vi tror också att man måste resursoptimera så att man får så hög ”verkningsgrad” på de återbrukade komponenterna som möjligt. De ska vara i bruk - inte ligga på lager någonstans och det i så hög grad som möjligt.