T.Loop
Cecilia Hjertzell, Business & Marketing Executive T.Loop
Hur arbetar ni med cirkulär ekonomi idag?
Hållbarhet och cirkularitet är inte en bifråga för T.Loop; det är kärnan i vår affärsmodell. Genom att omdefiniera datacentrets funktion och utnyttja och omvandla dess kapacitet så minskar vi vår klimatpåverkan i alla steg.
Vi nyttjar befintliga byggnader i stället för att bygga nya, vilket omedelbart minskar vår miljöpåverkan från byggprocessen. Vi går sedan vidare till att förbättra energieffektiviteten radikalt med hjälp av innovativ vätskekylningsteknik och smart värmeåtervinning, vilket minskar den operativa energiförbrukningen med cirka 30%.
Hållbarhet genomsyrar även vår energiförsörjning. Vi satsar på förnybar energi och lokal energiproduktion, som solceller och vätgasbränsleceller, för att driva våra datacenter. Detta minskar vårt beroende av fossila bränslen och vår CO2-utsläppsprofil.
I vårt affärserbjudande är ekonomiska incitament direkt kopplade till hållbara val. Vi erbjuder kunderna lägre energikostnader och hjälper dem att nå sina gröna mål genom våra tjänster. På så sätt blir hållbarhet en konkurrensfördel och inte bara en kostnad.
Slutligen är cirkularitet en grundpelare i vår modell. Genom att återanvända restvärme skapar vi en loop av energianvändning som inte bara är effektiv utan också minimerar avfall. Detta reflekterar vårt åtagande om att minimera vårt avtryck på planeten och stödja en ekonomi som inte tar ut mer än den ger tillbaka.
Genom dessa steg har T.Loop vävt in hållbarhet genom hela verksamheten, från design och konstruktion till drift och kundrelationer, vilket skapar en holistisk och hållbar affärsmodell för framtiden.
Varför blir ni medlemmar i Cradlenet?
Tillsammans blir vi starkare. Genom att dela erfarenheter så kan vi lära oss av varandra och därmed snabbare utvecklas inom våra respektive organisationer. Cradlenet är ett fantastiskt exempel på hur delningsekonomin även fungerar för att accelerera utveckling. Vi ser fram emot att få såväl bidra med som få ta del av lärdomar framåt.
Har ni något cirkulärt initiativ som ni är extra stolta över?
Vi har byggt vår första anläggning i The Factory Häggvik. Det är en kontorsbyggnad byggd i glas, med en total yta på 14 200 m2. Vårt datacenter inryms på 153 m2i garageplanet och har en datakapacitet på 0,2 MW. När den fulla kapaciteten nyttjas i datacentret så värmer det 50% av byggnaden. Vi tar därmed bort mer CO2 än vi tillför genom att driva datacentret och värma byggnaden med samma mängd energi.
Har ni stött på någon särskild utmaning som ni tror att fler brottas med?
Idén med T.Loop föddes hos grundarna när de var på sina respektive tidigare företag. Men att försöka få en sektoraktör att ta en cirkulär roll visade sig vara en för stor utmaning. Först när de bildade T.Loop som kan ses som en slags sektorintegratör mellan fastighetsägare och energibolag så gick modellen att genomföra. Så en lärdom är att man kanske behöver byta position för att kunna genomföra den cirkulära affärsmodellen.